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プロジェクト・マネジメント実践
最高の成果を実現する

■編著者：宮川雅明
■サイズ：A5 　■ページ数：152頁
■価格：1680 円（税込）

ISBN: 9784382055889 | JAN: |
2008年6月刊
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本書では、プロジェクト・マネジメントの３つの目的である①プロジェクトの生産性、②人材の育成、③組織知（組織としての知的財産）を同時に達成するために、プロジェクト・マネジメントのフレームワークを７つの原理として整理し、プロジェクトの成果につなげるポイントを事例（ケース）やコラムを豊富に交えて、わかりやすく解説しています。
　マネジメントの７つの原理は理論と実践の繰り返しから生まれた珠玉のプログラムです。
①テーマ・マネジメント　目的と成果は明確か。そのテーマの価値は何か。
②スケジュール・マネジメント　最終成果に対して課題がブレークダウンされている
か。臨場感があるか。
③リソース・マネジメント　目的とスケジュールに対して、最適な人が配置されて
いるか。プロジェクトの採算はどうか。
④トラブル・マネジメント　まずは、想定されるトラブルは列挙されているか。同
じトラブルを繰り返していないか。
⑤ モチベーション・マネジメント　目的意識や臨場感を持続させているか。アカウ
ンタビリティは明確か。
⑥シグナル・マネジメント　計画遅れの前兆（行動や発言）を注視しているか。
⑦リザルツ・マネジメント　ねらった成果に対して評価しているか。
　このプログラムは、長年にわたり導入されているプロジェクト・マネジメントの原理原則であり、プロジェクトリーダーのための「思考の論理（ものの見方・考え方）」と「行動指針（人の行動が変わること）」に焦点を当てています。

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