若手社員を一人前に育てる
「スタンス」と「スコープ」が人を変える!
これまでのビジネスにおける人材育成の議論では、若手社員や中堅社員を一括りにして論じられることが少なくなかった。しかし、入社直後の新入社員と5年目前後の半人前の中堅社員や9年目頃のベテラン中堅社員では、実際に担当する仕事内容の特性や求められる知識や能力も大きく異なる。
本書は3部構成で、第1部では職場での人材育成の共通基盤となるOJTの仕組みや学習のメカニズムを探求し、漠然としたイメージでしかないOJTや職場での学習について、アカデミックな知見を踏まえて知的に探究する。
第2部では入社直後の若手社員から一人前の中堅社員に成長するまでの9年間の成長プロセスと学習について追跡調査を行い、若手社員として、中堅社員として、そしてベテラン社員としてという3つのステージに区分してそれぞれ特徴を明らかにする。
第3部では、第2部でのわかった成長の特徴を踏まえて、それぞれのステージごとの人材育成の要件やポイントを具体的に提示する。
早く一人前に成長したいと思っている若手社員や中堅社員にとっては、いつ頃までに、何を経験し、そこから何を学習すべきなのかを理解できる内容であり、職場の上司や人事教育スタッフにとっては、人材育成をどのように行うのかについて様々なヒントを得られる内容である。
本書は3部構成で、第1部では職場での人材育成の共通基盤となるOJTの仕組みや学習のメカニズムを探求し、漠然としたイメージでしかないOJTや職場での学習について、アカデミックな知見を踏まえて知的に探究する。
第2部では入社直後の若手社員から一人前の中堅社員に成長するまでの9年間の成長プロセスと学習について追跡調査を行い、若手社員として、中堅社員として、そしてベテラン社員としてという3つのステージに区分してそれぞれ特徴を明らかにする。
第3部では、第2部でのわかった成長の特徴を踏まえて、それぞれのステージごとの人材育成の要件やポイントを具体的に提示する。
早く一人前に成長したいと思っている若手社員や中堅社員にとっては、いつ頃までに、何を経験し、そこから何を学習すべきなのかを理解できる内容であり、職場の上司や人事教育スタッフにとっては、人材育成をどのように行うのかについて様々なヒントを得られる内容である。
- 編著者: 藤本雅彦
- サイズ: A5
- ページ数: 222
- 価格: 1760円(本体1600円+税10%)
- ISBN: 9784382057593
- 発売日: 2018年04月